bardiel a écrit :
Quand le RH ou la compta pour "faire des économies" poussent le DSI a externalisé, et que le coeur de métier c'est l'achat/vente (donc compta) ou les ressources humaines (dans le bâtiment par exemple), c'est bien le coeur de métier qui est sur la sellette Le DSI "responsable" va râler, démontrer par A+B que c'est débile de faire ainsi, c'est la facture qui intéressera le boss dans la majorité des boîtes il ne faut pas se le cacher. Quand à l'ISO 9001, dans des cas comme ça, la gestion des ressources (dont le RH) et le service après-vente (terme directement disparu avec la version 2008 mais toujours présent dans les faits), le cloud externalisé ne peut que nuire pour espérer pouvoir garder la certification.
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J'ai été DSI.
Dépendant du service financier puis directement rattaché à la DG.
Aucune entreprise qui tourne rond n'externalise son coeur de métier: c'est son business, c'est avec ça qu'elle gagne de l'argent, qu'elle apporte un avantage concurrentiel.
Elle va externaliser les métiers dit de soutien business, je te renvoie sur la chaine de valeur de M. Porter.
Faut arrêter de prendre les dirigeants d'entreprise pour des quiches.
La RH n'est pas un service ayant prise sur la DSI (aucune DSI ne dépend du service RH) donc elle n'a aucune influence sur ses ressources.
Quant aux économies, lorsqu'elles sont demandées, ne portent jamais sur les RH.
On te dit: pour ton prochain budget, tu devras réduire tes dépenses de X% ... à la DSI de faire ses choix: réduire ses investissements, réduire ses charges d'exploitation (ce qui peut inclure les RH).
Maintenant certaines boites peuvent demander à réduire la masse salariale.
Mais là il ne s'agit plus de faire des économies mais bien de valoriser l'entreprise dans le but de revendre celle-ci au plus haut niveau (généralement il s'agit d'entreprise coté en bourse).
Je ne reviendrai pas sur l'ISO, j'ai déjà dis ce que j'en pensais ici: http://forum.hardware.fr/hfr/syste [...] tm#t108329
Sinon sur le sujet du Cloud en général, je trouve que tu dis pas mal de bêtises.
Comme je le dis au début, j'ai dirigé un département informatique et j'ai eu recours non pas au Cloud public (qui est un terme générique englobant tous les "as a service" ) mais au Saas et j'ai même mis en place un Cloud privé.
Et ça aussi bien dans le public que dans le privé.
Je ne sors donc pas mes avis sur ce que j'ai pu lire ici ou là, entendu de la part d'un pote etc.
Comme je l'ai dis, le "Cloud" est une technologie de l'information au même titre que n'importe quelle autre.
En tant que professionnel des systèmes de l'information (ce que tu doit être), tu n'as pas le droit de réagir comme tu le fais.
Tu ne peux, sur un sentiment sorti d'on ne sait ou, priver ton client ou employeur d'une technologie à sa portée.
Comme n'importe quel projet, il faut étudier les avantages/inconvenients d'une solution par rapport à une autre et choisir celle qui sera la plus à même de supporter le business... et le Cloud fait partie de ces solutions.
Là ou je rejoins une certaine réticence, c'est sur le fait que le discours commercial (mais c'est normal, le but est de vendre) propose la solution "Cloud" comme la panacée à tous les cas de figure. Et ça c'est faux.
Mais c'est ton devoir en tant que pro, de faire le tri entre le bon grain et l'ivraie et de conseiller au mieux celui qui fera appel à toi comme spécialiste.
Message édité par akabis le 21-03-2013 à 12:04:36