Je ne suis pas d'accord quand tu dis, on n'a pas la bonne réponse... mais si on l'a. Ca s'appelle le Management par la gestion des risques.
Tu fais ce tableau que tout RSI, DSI connaisse et ça te donne les priorités.
Bah, je joue juste sur les mots Si on a pas les réactions de la direction en live, les budgets, les ressources dispo (homme / matos / licence / version de logiciel / etc) l'étendue exacte des soucis, on peut rester dans le théorique, donner des pistes ou process, échanger des idées, mais pas lui rédiger un "how to" tout fait (ou alors on est consultant, on va sur place, et on facture)
Skoizer, je pense pas que tu lui ais fait peur ^^ quoique.....
Si on a pas les réactions de la direction en live, les budgets, les ressources dispo (homme / matos / licence / version de logiciel / etc) l'étendue exacte des soucis, on peut rester dans le théorique, donner des pistes ou process, échanger des idées, mais pas lui rédiger un "how to" tout fait 
(ou alors on est consultant, on va sur place, et on facture)