D'expérience j'ai vu 100% d'échecs quand ce sont des abaques venant de l'extérieux. Pourquoi ? Parce qu'ils ne sont jamais directement applicables.
Tu ne peux arriver à un modèle à peu près fiable qu'en le construisant en fonction de ton contexte (organisation, compétences, processes,...).
 
Alors oui tu peux prendre en point de départ les exemples qui te seront donnés, mais dans tous les cas ce sera ton expérience et ton contexte qui te dicteront les bons chiffres.
Et on ne pourra pas te challenger là dessus, ne connaissant pas ton contexte.