Donc peut-être pas de Motorola mais du trio Apple-IBM-Motorola.
 
Il y a de multiples exemples de boites qui avaient le ticket gagnant dans un certain contexte et qui sont allées dans le mur parce qu'elles n'ont pas su anticiper l'évolution du marché et des technologies. IBM, Motorola, Kodak (de profundis), General Motors pour n'en citer que quelques uns et… Apple lui-même : dans les années 80 il flirtait avec les 10% de part de marché du micro-ordinateur. Ce qui était la stratégie gagnante dans les années 80, tourner le dos délibérément au monde de l'entreprise et aux gamers, entre autres, pour se focaliser sur de petites niches, les nuls et les créatifs, s'est révélé l'erreur qui a failli lui couter la vie dans les années 90.
Après le retour de Steve Jobs, ce n'est pas le Mac qui a sauvé la vie de la pomme c'est d'abord l'iPod, puis l'iPhone.
Bon, OK, le Mac est une activité marginale aujourd'hui chez Apple. Je ne suis pas certain que ce soit une stratégie pérenne, si l'on peut parler de stratégie. Je trouve que c'est plutôt de la courte vue du même ordre que celle des années 80. On sent très bien une grosse déception chez les clients traditionnels de la pomme avec la gamme actuelle, moi le premier. J'ai acheté un Minus faute de mieux. C'est un pis-aller et j'envisage de switcher au PC.
Il risque donc d'y avoir des réveils douloureux à Cupertino et il faudra faire le ménage dans le pré carré, ce qui voudra dire remettre de l'ordre dans le monde du hackintosh. En tout cas c'est ce que je craindrais si j'en avais un.
Mais c'est de la pure spéculation de ma part.
 
Nico