sadlig a écrit :
Le contrôle de gestion cela consiste à bâtir les business plans d'une activité et ensuite tout au long de l'année de suivre l'avancement, de déterminer les écarts et de comprendre leur origine, de prévoir l'"accostage" c'est à dire d'anticiper les résultats en fin d'année.
C'est également calculer des coûts de revient, des coûts internes à l'activité, faire de la gestion financière, voire de la trésorerie.
C'est étonnant que ton profl de convienne pas aux banques, et il n'est malheureusement que partiellement adapté au contrôle de gestion. Cela dépend de ta connaissance des différentes méthodes d'analyse des prix de revient : méthode ABC par exemple
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